Con más de 70 trabajadores/as, el Centro de Desarrollo Informático y Tecnológico de la Cooperativa Obrera Limitada de Consumo y Vivienda concentra un gran caudal de datos e informaciones que le permite tomar decisiones sobre compras, entrega de excedentes y funcionamiento de sus ventas electrónicas.

La presidenta del Consejo de Administración de la Cooperativa Obrera Limitada de Consumo y Vivienda, Mónica Giambelluca, citó como antecedente a esta iniciativa, el sistema de gerencia llevado adelante desde 1985 y durante la década del noventa.

“El crecimiento de la cooperativa y la complejidad de sus operaciones generaron la demanda de sus sistemas informáticos en la administración central para llevar adelante la contabilidad segura y eficiente”, fundamentó. También recordó el aporte realizado por el gerente de Sistemas, Víctor Airola, recientemente jubilado.

Los primeros sectores que exigieron la informatización fueron los depósitos y las áreas de producción, que requerían reportar su actividad a la administración. “Con ello se comienza con la interconexión dentro de la cooperativa, y el desarrollo propio de las primeras soluciones de software”.

En la medida que la entidad creció y se extendió geográficamente, fue requiriendo la administración de los consumos de asociadas y asociados para poder asignar los retornos de excedentes de una manera simple y segura. “Como así también, llevar la cuenta de capital de cada asociado, y allí fue que nuestra gerencia de sistema da un gran paso en su evolución”, explicó Giambelluca.

Desde ese momento y hasta el presente, enumeró grandes logros, como la incorporación de servidores centrales con software libre Linux y base de datos MySQL. Además, es continuo el desarrollo del Sistema Informático de Abastecimiento, el sistema de gestión de depósitos y de transporte.

Esta situación generó la creación de dos nuevos sectores en la gerencia: el área de soporte técnico y el área de tecnología de la información. “Tomamos la decisión de hacer nuestro propio mantenimiento alargando la vida útil de los equipos, en una lucha permanente con la obsolescencia programada”.

En los últimos años, Cooperativa Obrera desarrolló las plataformas de comercio electrónico La Coope en Casa y CoopeHogar.

“Recientemente, la Cooperativa Obrera da un nuevo paso en un proceso de transformación digital creando la App miCoope, tratando de adaptarse al uso masivo de dispositivos digitales e internet. Al mismo tiempo, expandimos el cooperativismo de consumo en el país”. Muchos desarrollos destinados a las áreas administrativas dan información en línea y se consultan bases de datos propias para administrar con certeza ventas, mermas y excedentes. “Todo esto se reporta a tableros de control que permiten una administración moderna y eficiente de la cooperativa”, amplió.

El edificio y el equipamiento constituyen un hito en la historia institucional. “Sin ninguna duda, el éxito y el logro de los objetivos es del equipo de colaboradores, encabezados por su actual gerente, Adrián González. Pone en su compromiso, conocimiento y esfuerzo colaborativo para brindar a la Cooperativa y sus asociados las herramientas necesarias para encarar el futuro con optimismo”.

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Fuente: El portal de las cooperativas